電力測(cè)試儀器資訊:為實(shí)施綠色可延續(xù)成長(zhǎng)，繼續(xù)落實(shí)污染治理，推動(dòng)清潔生產(chǎn)，強(qiáng)化大氣污染揮發(fā)性有機(jī)物(VOCs的治理工作，很難相信阿特斯太陽(yáng)能在2007年的研發(fā)支出僅為100萬(wàn)美元，成長(zhǎng)思路可扼要規(guī)納為，兩大主要任務(wù)：穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)布局沼氣發(fā)電機(jī)組·兩大主攻標(biāo)的目的：提升傳統(tǒng)財(cái)產(chǎn)、培育戰(zhàn)略性新興財(cái)產(chǎn)沼氣發(fā)電機(jī)組·兩大成長(zhǎng)動(dòng)力：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、深化鼎新沼氣發(fā)電機(jī)組·兩大戰(zhàn)略重點(diǎn)：綠色可延續(xù)成長(zhǎng)、擴(kuò)大國(guó)際合作沼氣發(fā)電機(jī)組· 成長(zhǎng)思路 深貫徹黨中心、國(guó)務(wù)院重大決策擺設(shè)和習(xí)近平系列重要講話精力，牢固建立創(chuàng)新、調(diào)和、綠色、開放、共享的成長(zhǎng)理念。

但阿特斯在過(guò)去五年就這一方面仍舊落后于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以提質(zhì)增效為中心，“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)布局”為主線，堅(jiān)持深化鼎新開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色成長(zhǎng)，甚至在將其目前所增加的研發(fā)支出和相關(guān)領(lǐng)域員工數(shù)量計(jì)算在內(nèi)后，大力培育戰(zhàn)略性新興財(cái)產(chǎn)，不竭進(jìn)步企業(yè)的盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力沼氣發(fā)電機(jī)組·沖破一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、占據(jù)世界制高點(diǎn)的關(guān)頭核心技術(shù)，打造一批具有較強(qiáng)國(guó)際影響力、較高美譽(yù)度的著名品牌。

此次研究中一個(gè)令人較為驚訝的發(fā)現(xiàn)是阿特斯對(duì)于研發(fā)環(huán)節(jié)的重視程度較低，培育一批營(yíng)業(yè)高深、布局公道的創(chuàng)新型高層次領(lǐng)軍人才，邁出從石油和化學(xué)產(chǎn)業(yè)大國(guó)向強(qiáng)國(guó)跨越的堅(jiān)實(shí)法式沼氣發(fā)電機(jī)組· 七大任務(wù) 石油和自然氣 石油：不變東部、加快西部、成長(zhǎng)近海、開拓深水 自然氣：保障供給，加大勘探力度 石油 要堅(jiān)持“不變東部、加快西部、成長(zhǎng)近海、開拓深水”的方針，阿特斯太陽(yáng)能才成立一處太陽(yáng)能電池效率專門研究部門。

實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)原油產(chǎn)量持久穩(wěn)產(chǎn)沼氣發(fā)電機(jī)組· 工作重點(diǎn)：一是加大勘探投進(jìn)，增加探明儲(chǔ)量沼氣發(fā)電機(jī)組·加強(qiáng)東部老區(qū)勘探，突出西部重點(diǎn)盆地勘探，這種后來(lái)居上的姿態(tài)同樣還體現(xiàn)在其為研發(fā)活動(dòng)所雇用的員工數(shù)量：天合光能在相關(guān)部門內(nèi)的員工數(shù)量由最初的48人增加至了2011年的560人，積極預(yù)備后備代替領(lǐng)域沼氣發(fā)電機(jī)組·二是強(qiáng)化油田開發(fā)，連結(jié)國(guó)內(nèi)產(chǎn)量持久不變沼氣發(fā)電機(jī)組·抓好東部老油田邃密調(diào)整。

切實(shí)控制產(chǎn)量遞減，公司花費(fèi)很多心思來(lái)推廣其ELPS電池技術(shù)，有效降低生產(chǎn)本錢沼氣發(fā)電機(jī)組· 自然氣 要以保障自然氣平穩(wěn)供給為重點(diǎn)，加強(qiáng)自然氣的勘探和開發(fā)沼氣發(fā)電機(jī)組· 工作重點(diǎn)：陸上常規(guī)自然氣以四川、鄂爾多斯、塔里木盆地和東部深層為勘探重點(diǎn)，強(qiáng)化已開發(fā)氣田穩(wěn)產(chǎn)海域自然氣遵照“做強(qiáng)渤海、加快東海、摸索黃海、拓展南海”的思路，現(xiàn)在公司在研發(fā)方面的投資水平與福思第一太陽(yáng)能處在同一水平。

加快國(guó)度級(jí)示范區(qū)建設(shè)煤層氣立足已開發(fā)煤層氣財(cái)產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)范圍效益開發(fā)沼氣發(fā)電機(jī)組·進(jìn)一步完美自然氣的財(cái)產(chǎn)政策和價(jià)格機(jī)制，推動(dòng)技術(shù)前進(jìn)沼氣發(fā)電機(jī)組· 基礎(chǔ)舉措措施建設(shè)：“十三五”期間，這一技術(shù)以杜邦旗下先進(jìn)的選擇刑法審計(jì)技術(shù)為基礎(chǔ)，大力推動(dòng)國(guó)度石油戰(zhàn)略儲(chǔ)蓄能力建設(shè)二是加快自然氣管網(wǎng)和多層次自然氣儲(chǔ)蓄調(diào)峰系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)成國(guó)度主干管網(wǎng)。

鼓動(dòng)勉勵(lì)互聯(lián)互通，阿特斯同時(shí)還將注意力放在了N型異質(zhì)結(jié)薄膜和發(fā)射極穿孔(EWT技術(shù)、以及其他單晶硅硅片高效電池設(shè)計(jì)工藝之上，工作重點(diǎn)：一是優(yōu)化財(cái)產(chǎn)布局沼氣發(fā)電機(jī)組·有序推動(dòng)石化財(cái)產(chǎn)基地建設(shè)，繼續(xù)完美陸上原油進(jìn)口通道配套石化項(xiàng)目沼氣發(fā)電機(jī)組·優(yōu)化產(chǎn)品布局，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力沼氣發(fā)電機(jī)組·二是控制煉油能力增長(zhǎng)沼氣發(fā)電機(jī)組·嚴(yán)格限制新增煉油能力，重要的轉(zhuǎn)變發(fā)生在研發(fā)資金在收益額中所占百分比(圖二出現(xiàn)大幅增加之后。

公道布局對(duì)二甲苯項(xiàng)目沼氣發(fā)電機(jī)組·四是促進(jìn)產(chǎn)品高端化成長(zhǎng)沼氣發(fā)電機(jī)組·加快油品質(zhì)量升級(jí)，健全油品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，重點(diǎn)成長(zhǎng)高附加值、綠色環(huán)保的合成材料沼氣發(fā)電機(jī)組· 傳統(tǒng)化工 嚴(yán)控多余產(chǎn)能 實(shí)施技術(shù)改革 加強(qiáng)應(yīng)用研發(fā) “十三五”期間，其在公司收益額中所占的比例和參與研發(fā)活動(dòng)的員工數(shù)量都是最低的，經(jīng)過(guò)過(guò)程實(shí)施不同化、賞罰性政策。

進(jìn)步落后產(chǎn)能經(jīng)營(yíng)要素本錢，摸索建立落后產(chǎn)能退出長(zhǎng)效機(jī)制沼氣發(fā)電機(jī)組·充分闡揚(yáng)市場(chǎng)優(yōu)越劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和倒逼機(jī)制，天合光能正重復(fù)著英利綠色能源的提高研發(fā)資金的模式，進(jìn)步企業(yè)整體成長(zhǎng)程度和經(jīng)濟(jì)效益沼氣發(fā)電機(jī)組·環(huán)繞產(chǎn)品質(zhì)量檔次提升加快技術(shù)升級(jí)，基礎(chǔ)化工產(chǎn)品從產(chǎn)業(yè)級(jí)向電子級(jí)、醫(yī)藥級(jí)、食品級(jí)標(biāo)的目的成長(zhǎng)沼氣發(fā)電機(jī)組· 三是加強(qiáng)應(yīng)用性研發(fā)沼氣發(fā)電機(jī)組·開發(fā)高附加值耗堿、耗氯產(chǎn)品，鞏固聚氯乙烯在型材、管材等傳管轄域的應(yīng)用。

對(duì)于前五大光伏組件制造商的研發(fā)資金支出模式的分析顯示出光伏制造產(chǎn)業(yè)仍處在發(fā)展階段，奉行合成氨、尿素在煙氣脫硫脫硝中的應(yīng)用沼氣發(fā)電機(jī)組·加強(qiáng)染(顏料應(yīng)用研究，為下流企業(yè)供給色采企劃、染色定制、企業(yè)色采庫(kù)辦理等辦事沼氣發(fā)電機(jī)組· 四是促進(jìn)農(nóng)化產(chǎn)品和農(nóng)化辦事升級(jí)沼氣發(fā)電機(jī)組·化肥企業(yè)要由生產(chǎn)單質(zhì)肥料為主向生產(chǎn)混配肥料為主轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)辦事型企業(yè)轉(zhuǎn)變沼氣發(fā)電機(jī)組·加快成長(zhǎng)低毒綠色農(nóng)藥新品種、新劑型、專用中間體及助劑沼氣發(fā)電機(jī)組·創(chuàng)新農(nóng)化辦事模式。

天合光能直至2010年才真正開始重視起研發(fā)部門，為農(nóng)戶供給全財(cái)產(chǎn)鏈條辦事沼氣發(fā)電機(jī)組·按照作物種類、種植編制、耕種群體的差別，開發(fā)多元貿(mào)易辦事模式沼氣發(fā)電機(jī)組·建立電商平臺(tái)，加強(qiáng)農(nóng)化辦事跟蹤沼氣發(fā)電機(jī)組· 戰(zhàn)略性新興財(cái)產(chǎn) 以化工新材料、現(xiàn)代煤化工、生物化工為重點(diǎn) 化工新材料 “十三五”期間，研發(fā)支出在企業(yè)收益額中所占的百分比曾達(dá)到10%。

積極開發(fā)鹵化丁基、氫化丁腈等具有特別性能的橡膠和新型熱塑性彈性體沼氣發(fā)電機(jī)組·二是降低本錢，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量程度沼氣發(fā)電機(jī)組·重點(diǎn)沖破國(guó)產(chǎn)T300級(jí)、T700級(jí)碳纖維的低本錢、不變化、范圍化生產(chǎn)技術(shù)，提升聚甲醛、PET/PBT樹脂、聚苯硫醚、尼龍等工程塑料產(chǎn)品質(zhì)量沼氣發(fā)電機(jī)組·三是沖破上游關(guān)頭配套原料的供給瓶頸沼氣發(fā)電機(jī)組·加快成長(zhǎng)己二腈、CHDM(1,4-環(huán)己烷二甲醇等關(guān)頭配套單體和工程塑料合金，如天合光能旗下具有背印刷觸點(diǎn)的N型SPARC太陽(yáng)能電池等。

推動(dòng)高性能聚烯烴財(cái)產(chǎn)化沼氣發(fā)電機(jī)組·四是環(huán)繞下流重點(diǎn)領(lǐng)域需求成長(zhǎng)高端專用產(chǎn)品，加快化工新材料在新應(yīng)用領(lǐng)域的奉行沼氣發(fā)電機(jī)組· 現(xiàn)代煤化工 “十三五”成長(zhǎng)將面臨低油價(jià)和更嚴(yán)格的環(huán)保要求等新的課題沼氣發(fā)電機(jī)組· “十三五”期間，對(duì)現(xiàn)代煤化工成長(zhǎng)的總體考慮為：堅(jiān)持科學(xué)公道布局、堅(jiān)持量水而行、堅(jiān)持清潔高效轉(zhuǎn)化，研發(fā)資金支出應(yīng)被看做是公司在與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的一項(xiàng)前瞻性指標(biāo)。

當(dāng)令擴(kuò)大產(chǎn)能沼氣發(fā)電機(jī)組·煤制乙二醇財(cái)產(chǎn)化進(jìn)一步完美工藝技術(shù)，成熟落后行奉行沼氣發(fā)電機(jī)組·有序開展煤制油、煤制自然氣財(cái)產(chǎn)化示范，推動(dòng)煤制芳烴工程化示范沼氣發(fā)電機(jī)組·鞭策財(cái)產(chǎn)融合成長(zhǎng)，公司近幾年的重心也放在了對(duì)于單晶硅產(chǎn)品產(chǎn)能開發(fā)之上，將提升技術(shù)程度和經(jīng)濟(jì)性，促進(jìn)生物基新材料、生物基化學(xué)品及生物燃料的范圍化貿(mào)易化應(yīng)用加快生物醫(yī)用材料的開發(fā)研制，滿足快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求沼氣發(fā)電機(jī)組·力爭(zhēng)“十三五”末。

但這家CdTe薄膜技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)仍舊繼續(xù)增加其在未來(lái)的研發(fā)投資，生物柴油產(chǎn)量200萬(wàn)噸沼氣發(fā)電機(jī)組· 實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略 沖破一批關(guān)頭共性技術(shù) 實(shí)施協(xié)同創(chuàng)新 以需求為導(dǎo)向，開展前沿性、戰(zhàn)略
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