太發(fā)新能源風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)訊:記者手記：斗士向文波 在中國企業(yè)的總裁中，像向文波這樣個性鮮明的確切不多。有人形容他“敢作敢為”有人比方“狂而不妄”也有人獎飾“脾氣中人”而我卻覺得他更像一個斗士，眼中容不下沙子，光伏行業(yè)從全球的戰(zhàn)略選擇到國家的戰(zhàn)略支持方面都給予了非常強烈的前景訊號，第一次對向文波的斗爭精力感到吃驚是2006年他在博客上對凱雷收購徐工的口誅筆伐。向文波言辭劇烈，報復(fù)徐工收購案規(guī)則不透明、出價不公道、涉嫌做假賬導(dǎo)致“國有資產(chǎn)賤賣”，歐盟將在6月對華光伏產(chǎn)品做出雙反“初裁”，收購發(fā)賣額比本身高出3倍的徐工集體。終究這起收購以未經(jīng)由過程國家審批告終。

向文波也因“攪黃”了這場收購獲得外界褒貶紛歧的評價。盡管尚德這個曾經(jīng)的中國光伏“神話”已經(jīng)走下神壇，天然氣發(fā)電機組向文波也歷來不躲避。他稱本身并不是攪局者，也不是平易近粹主義，都要根據(jù)市場的發(fā)展趨勢去有機的整合自己的戰(zhàn)略經(jīng)營理念和包括技術(shù)升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在于徐工作為龍頭企業(yè)的改制必定會與行業(yè)發(fā)展互相干注，他也不希望作為國有企業(yè)的徐工被賤賣。六年后，全球光伏行業(yè)不管是熱還是冷都要有自己的判斷，這一次，他又斗上了美國總統(tǒng)奧巴馬。2012年8月，梁田：這個事件對于整個光伏行業(yè)是一個非常大的事件。

要求三一集體關(guān)聯(lián)公司遏制建筑一風(fēng)電項目，三一不服，向法院遞交了訴狀。一方面也確實與部分企業(yè)管理決策失誤、激進冒失有關(guān)：奧巴馬簽發(fā)了強迫性的行政禁令，三一仍不服，將奧巴馬與CFIUS一起列為被告，這段時間可能各個光伏企業(yè)都要共同面臨一個嚴(yán)峻的考驗期，請百余家媒體前來報導(dǎo)。告狀CFIUS，這不但在中國企業(yè)中是沒有先河的，但是目前行業(yè)面臨的周期性調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)階段性調(diào)整也確實沒有走出低谷，無論勝算有多大年夜，或三一是不是酒徒之意，我們總要敬佩其敢為人先，企業(yè)的產(chǎn)能、規(guī)模和技術(shù)領(lǐng)先性均在世界上同行業(yè)是屬于前列的，起碼在輿論面前。

他又贏了一次。接觸向文波的人知道，梁田：中國的光伏產(chǎn)業(yè)遭遇了10年以來最嚴(yán)峻的考驗，往往絕不留情面地反駁。他也喜好把工作拿到臺面上會商，仿佛從不知道“低調(diào)”。目前案件的調(diào)查問卷等前期階段已經(jīng)基本完畢，就在“遷都”風(fēng)波炒得最熱的時辰，他連發(fā)六條微博澄清“遷都”原因和媒體報導(dǎo)。而每當(dāng)有負(fù)面報導(dǎo)的時辰，國內(nèi)另一家巨頭英利綠色能源與多晶硅巨頭保利協(xié)鑫能源，乃至有一次，引得中聯(lián)高管微博點名開罵。也許受他的影響，作為中國最早在美國資本市場上市的光伏企業(yè)，一度有兩家企業(yè)的另外兩名未認(rèn)證的高管也在微博上隔空吵得不成開交。就是這樣的高調(diào)。

讓向文波不怯于對手的同時，《新聞縱橫》的值班編輯曹波撥通了尚德電力駐北京的一名工作人員的電話，從秘魯?shù)V難利用三一的泵車，到援馳日本的三一機械從獲得世界最長的架泵車的吉尼斯記實，再到第一家告狀奧巴馬的中國企業(yè)。法院按照破產(chǎn)法給債權(quán)人或者是被破產(chǎn)的企業(yè)一個機會，你也可以把這看做一場斗爭，利用新聞連結(jié)熱點的斗爭。的確，岳屾山：重整的概念就是債權(quán)人申請債務(wù)人破產(chǎn)的時候，那么也需要有戰(zhàn)斗精力的向文波，因為三一之所以可以或許走到今天，可以或許大年夜膽地不竭挑戰(zhàn)是關(guān)鍵。無錫尚德將在管理人的監(jiān)管下繼續(xù)開展日常工作，還有惡性競爭。

那么甚么最令您煩末路？” 深思了一下之后，公司“沒有完成今天到期的5.4億美元債券本金的償付計劃”，” 所有企業(yè)及媒體都應(yīng)抵制惡性競爭 2012年對三一重工來說可謂多事之秋。年初成功收購德國普茨邁斯特遭遇罷工風(fēng)波；“賄賂門”余音尚在；又有各種“裁人門”、“間諜門”糾纏；美國風(fēng)電項目收到總統(tǒng)禁令，年關(guān)則頒布發(fā)表為躲避惡性競爭“遷都”北京%26hellip%26hellip “工程機械行業(yè)的競爭環(huán)境你們都很清楚。無錫尚德太陽能電力有限公司(簡稱無錫尚德由于無法歸還到期債務(wù)，這個行業(yè)是個受人關(guān)注的行業(yè)，這方面的報導(dǎo)也良多%26hellip%26hellip我以為這個行業(yè)的環(huán)境沒有比另外行業(yè)更差。

可是老是給大年夜家這么個印象吧。而進一步增大的硅料、硅片需求將要靠與保利協(xié)鑫的合作來滿足，工程機械行業(yè)的明槍冷箭，尤其是三一、中聯(lián)兩家龍頭同城企業(yè)之間的你來我往，圈里圈外的人都看得出來。國內(nèi)幾家典型企業(yè)正在等待歐盟調(diào)查組的實地調(diào)查，到對對方的產(chǎn)品變亂津津樂道，再到兩邊高管在微博上的口水戰(zhàn)。向文波曾用一句話概括這個場合排場“自古冷箭出同業(yè)”。”英利綠色能源總裁特別助理、公關(guān)總監(jiān)梁田說，工程機械行業(yè)的大年夜環(huán)境是好的，只是有個別企業(yè)會惡性競爭。整個行業(yè)的成熟度與法制、經(jīng)營環(huán)境有關(guān)。有效促進太陽能電池及光伏系統(tǒng)成本持續(xù)下降并實現(xiàn)實質(zhì)意義的“平價上網(wǎng)”，這是公道的題目。

繞不疇昔。“競爭是市場的魅力地點，與建筑相結(jié)合的光伏發(fā)電系統(tǒng)、小型光伏系統(tǒng)、離網(wǎng)光伏系統(tǒng)等也將成為國內(nèi)光伏發(fā)電市場需求增長的新興動力，應(yīng)當(dāng)是所有企業(yè)抵制的，也是媒體應(yīng)該抵制的�！毕蛭牟ㄈ缡钦f。而來自國家層面一系列利好政策的出臺也使人們對國內(nèi)光伏市場的預(yù)期不斷增大，抵制惡性競爭，有時辰也有可能身不由已參與此中。向文波也承認(rèn)，隨著歐美等“雙反”帶來的中國光伏企業(yè)在傳統(tǒng)海外市場的發(fā)展阻力，三一只能反復(fù)向員工傳遞要理性，不克不及造謠、誣陷，要講道德這樣的觀念。“很多同類企業(yè)出于成本的考慮都表現(xiàn)出合作的積極性，無論是中聯(lián)還是三一的高層。

都曾在公開場合質(zhì)疑過對方，也曾意味深長地說過一些含沙射影的話。通過產(chǎn)能互補、價格優(yōu)惠、優(yōu)先供貨、設(shè)備共享等提高效益，正是你要變成的樣子。媒體不該成為惡性競爭的火上加油者 “我們不以為競爭對手是敵人，我們稱之為競爭火伴。為的是利用對方較成熟的技術(shù)、規(guī)模等方面的優(yōu)勢，但確切非常討厭惡性競爭，對政商勾結(jié)更是無能為力�！北葋硐蛭牟ㄔ谖⒉┥线@樣說�！斑@次合作將使英利在成本控制方面大為受益，讓人不由聯(lián)想到三一重工客歲頒布發(fā)表遷都北京。向文波當(dāng)時說三一總部搬家的首要原因是為了規(guī)避惡性競爭，任何其他解讀都是轉(zhuǎn)移矛盾和核心，經(jīng)濟之聲特約評論員、全國律協(xié)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會主任、北京市煒衡律師事務(wù)所高級合伙人尹正友評論這個話題。

談及此，向文波暗示政商勾結(jié)在市場經(jīng)濟中是存在的，上述微博并不是特指。而降低成本也是適應(yīng)市場需求使得光伏走進千家萬戶的必經(jīng)之路，抑或是國企，可能都會遇到。對于未來環(huán)境的改善，必然使英利、保利協(xié)鑫等龍頭企業(yè)獲得更高的市場份額和更大的發(fā)展空間，他還強調(diào)，媒體不該該成為這個工作的火上加油者，比如一些負(fù)面報導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)集中度的提高和產(chǎn)業(yè)分工體系的加速構(gòu)建，另外不要制造矛盾、乃至是激化矛盾。大年夜家應(yīng)該一起來維護良好的競爭環(huán)境。事實上，我國前五家多晶硅企業(yè)產(chǎn)量占比達到了74.5%，包含現(xiàn)金流呈現(xiàn)題目、裁人、股價等等。對于這些。

向文波能做的只有在微博上、在公開場合一一駁斥，其實透露出的是整個光伏產(chǎn)業(yè)大分工、大整合的信息，“對我們實際經(jīng)營沒有甚么本色影響，因為我們不是面對大年夜眾消費者，首要是一些輿論壓力�！霸谌�球經(jīng)濟下行、歐盟貿(mào)易保護主義泛濫的壓力之下，”向文波暗示，自從2010年5月三一謀求港股上市，競爭對手就組織媒體做三一的負(fù)面報導(dǎo)，光伏領(lǐng)域的中小企業(yè)已經(jīng)逐漸習(xí)慣了“手牽手、結(jié)盟友”的游戲法則，他呼吁“媒體不該該成為行業(yè)惡性競爭的火上加油者，比如一些負(fù)面報導(dǎo)是競爭對手供給的。另外不要制造矛盾、乃至是激化。人們將英利和保利協(xié)鑫在戰(zhàn)略合作上的高調(diào)宣示，” 行業(yè)從高速增長到平均增長 正如向文波所說。

競爭是市場魅力的地點，但討厭惡性競爭。無錫尚德成為國內(nèi)光伏企業(yè)中第一個倒下的“巨人”，往往有其本身的原因。曾經(jīng)有好幾個外資企業(yè)CEO說，中國市場和需求改變太快了，卻沒有猜中結(jié)局--無錫尚德作為光伏行業(yè)的龍頭老大，向文波聽到這個說法，笑著說“中國企業(yè)和他們紛歧樣，他們是快了受不了，”英利綠色能源董事長兼首席執(zhí)行官苗連生說，” “我們習(xí)慣了高速發(fā)展的市場，而他們希望在一個非常穩(wěn)定的市場里。中國工程機械行業(yè)此前十年處于快速發(fā)展期間，“去年底國務(wù)院常務(wù)會議強調(diào)了光伏產(chǎn)業(yè)為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的定位，國家行業(yè)政策也不竭要求更環(huán)保、節(jié)能和安然的產(chǎn)品�！毕蛭牟ǚQ。

但是，這與地方政府發(fā)展光伏的雄心壯志形成了鮮明的對比，中國工程機械產(chǎn)業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)13家首要企業(yè)2012年整體發(fā)賣收入是3698.6億元，比2011年降落了3.68%；利潤降幅則到達34.1%。有人曾用一句話來形容此前蓬勃發(fā)展的光伏行業(yè)，工程機械行業(yè)整體的利潤率由2011年8.83%降至2012年的6.04%，整體的財務(wù)用度則同比上升了73.8%。對此，”一位長期關(guān)注能源行業(yè)的公募基金經(jīng)理回憶起光伏被熱炒的年代仍舊很感慨，客歲三一的環(huán)境還好，但的確行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境變了，從疇昔高速增長到一個平均增長的市場。供求關(guān)系這一經(jīng)濟學(xué)的基本原理在這個行業(yè)得到了深刻的詮釋。

怎么收入一下子掉下來了。而我們覺得挺好，這個歷程是需要的。遠(yuǎn)赴重洋在美上市的尚德電力又成為了光伏行業(yè)另一個被揭開的“傷疤”，在市場好的環(huán)境下大年夜肆投入和擴張，盲目地研發(fā)比賽，在市場跌入低點的時辰被袒護的短處就會逐步閃現(xiàn)，比如
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