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            燃?xì)猓ú裼停┌l(fā)電機(jī)組制造工廠!
            咨詢熱線:135 1515 5003 聯(lián)系人:嚴(yán)磊
             
             
             
             
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              還想法想法爭(zhēng)奪科研項(xiàng)目如國(guó)家能源計(jì)劃中MW高溫氣冷堆  
                 
            發(fā)布時(shí)間:2013/4/13 17:35:31 來(lái)源: 閱讀次數(shù):
             

            太發(fā)新能源核電網(wǎng)訊:陳英平易近這個(gè)年近8旬的老兵,正在進(jìn)行第四代產(chǎn)品試制和第五代道理研究,提早5%26mdash10年培育別人難以復(fù)制的上風(fēng) 在上海電氣第一機(jī)床廠有限公司(簡(jiǎn)稱“一機(jī)床”,總工程師陳英平易近被大家戲稱為“大熊貓”,“他是上世紀(jì)八十年代初就從事核電的%26lsquo老把式%26rsquo,我們要好好庇護(hù)的。國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)1.5兆瓦級(jí)以上機(jī)組的批量化生產(chǎn),1995年即到退休年齡的他,十多年來(lái)退而不休,一向工作在一線,天天與通俗員工一樣,趕100多公里路到位于上海臨港的工廠上班!皢T工幾點(diǎn)到,他也會(huì)幾點(diǎn)到員工幾點(diǎn)下班,他也幾點(diǎn)下班。

            隨后財(cái)政部又公布了《風(fēng)力發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金管理暫行辦法》采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式支持風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)化,“在我們公司,陳老總是解決各部分解決不了問(wèn)題的%26lsquo鑰匙%26rsquo!睙o(wú)論哪方面的問(wèn)題,匯總到他那里,都會(huì)逐一找到答案。我國(guó)水電設(shè)備、太陽(yáng)能熱水器裝備產(chǎn)業(yè)的國(guó)內(nèi)制造能力達(dá)到較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,” 但是,陳英平易近卻說(shuō):“我就是一名核電事業(yè)的老兵,能發(fā)光發(fā)熱就發(fā)點(diǎn)光和熱。秸稈氣發(fā)電機(jī)組” 承接任務(wù) 對(duì)于核電裝備制造,現(xiàn)實(shí)上陳英平易近可謂半路出家,臨危受命。協(xié)鑫硅業(yè)科技控股有限公司和梅花生物科技集團(tuán)股份有限公司等數(shù)家企業(yè)。

            一機(jī)床承接的堆內(nèi)構(gòu)件承制任務(wù),來(lái)自“728工程”,也就是秦山核電站這個(gè)中國(guó)首臺(tái)自主設(shè)計(jì)制造的30萬(wàn)千瓦核電站。因周恩來(lái)總理是1970年 2月8日同意上;I建核電站的,“728工程”故此得名。辦法規(guī)定對(duì)符合支持條件企業(yè)的首50臺(tái)1.5MW風(fēng)電機(jī)組,一機(jī)床當(dāng)時(shí)并不在內(nèi),而是時(shí)隔十年之后的1981年底,國(guó)度正式批準(zhǔn)建設(shè)“728”工程時(shí)才進(jìn)入了承制名單。當(dāng)時(shí),“728”工程關(guān)鍵裝備之一的堆內(nèi)構(gòu)件需要重新定點(diǎn),一機(jī)床即被上海市機(jī)電工業(yè)局看中,但對(duì)接不接這一任務(wù),廠里有兩種定見(jiàn)。而由華銳管理層持股的華豐能持股3.33%,研制經(jīng)費(fèi)不足(當(dāng)時(shí)國(guó)度撥款的“728工程”技改經(jīng)費(fèi)分配已基本接近尾聲,一機(jī)床只獲得120萬(wàn)元,對(duì)于研制堆內(nèi)構(gòu)件只是無(wú)濟(jì)于事。

            核電制造技術(shù)基礎(chǔ)差(沒(méi)有其他主裝備廠那樣的10年摸索期,而董事長(zhǎng)韓俊良全資控股的天華中泰持股13.33%,和經(jīng)濟(jì)政治風(fēng)險(xiǎn)大等等。作為5個(gè)決策人之一,陳英平易近竭力主張接單。然而眾望所歸的華銳風(fēng)電的首日秀卻表現(xiàn)平平,一機(jī)床廠帶領(lǐng)班子周全聽(tīng)取定見(jiàn),最終認(rèn)為陳英平易近的分析是正確的,同意承接“728工程”核電堆內(nèi)構(gòu)件項(xiàng)目。1982年1月任務(wù)正式肯定后,一機(jī)床即成立了核電辦專職機(jī)構(gòu)。上海另一資本大佬闞治東的瑞華豐能持股3.97%,零的突破 貧乏研發(fā)資金的現(xiàn)實(shí),是陳英平易近和他的團(tuán)隊(duì)首先需要面對(duì)的。堆內(nèi)構(gòu)件是一種大型、薄壁、精密而復(fù)雜的結(jié)構(gòu)件,需要大型、精密、特殊的專用加工裝備。而由華銳風(fēng)電造就的財(cái)富神話也開(kāi)始大白于人前。

            一方面,倡導(dǎo)“發(fā)掘利用企業(yè)一切可以利用的裝備”,先后改造了10多臺(tái)老裝備另外一方面,發(fā)揮企業(yè)制造機(jī)床的經(jīng)驗(yàn)上風(fēng),自行設(shè)計(jì)制造了一批適應(yīng)堆內(nèi)構(gòu)件加工的專用裝備。“之前的裝備加工,車有車床,鉆有鉆床,銑、鏜、焊接也是各自分開(kāi)的,但堆內(nèi)構(gòu)件是壓水堆核電站核島的心臟裝備,關(guān)鍵部位的誤差不能超過(guò)一根頭發(fā)絲的幾分之一,若是根據(jù)加工裝備的位置頻繁移動(dòng),必然會(huì)因多次安裝造成誤差,而且多裝備本錢很高。此后又遇上甘肅酒泉生產(chǎn)事故以及各種官司訴訟纏身,火急需要一臺(tái)能同時(shí)進(jìn)行車、銑、鏜、鉆、攻、焊接等各種工序加工的大型專用機(jī)床,以包管構(gòu)件一次安裝完成! 當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)外都沒(méi)有這類專用裝備,陳英平易近們只好摸索自制。

            而此前主板發(fā)行價(jià)最高紀(jì)錄是中國(guó)神華的36.99元/股,”為解決幾大功能間不可調(diào)和的矛盾,陳英平易近想出了在工作道軌的摩擦面之間分開(kāi)0.1mm,縫隙用油膜填平的法子。經(jīng)過(guò)三年多時(shí)候辛勤努力, 1985年終于研制成功一臺(tái)自重220噸、加工高度10米、加工最大直徑4.5米的 “大家伙”%26mdash%26mdash多功能吊蘭專機(jī)。相關(guān)新聞:尉文淵“救火”風(fēng)電行業(yè)“高富帥”作為國(guó)際公認(rèn)的核電站四大關(guān)鍵裝備之一,堆內(nèi)構(gòu)件的主要功能是裝載與支承核燃料,由多個(gè)零件組成,總重量為75噸至130噸(100萬(wàn)千瓦級(jí),全數(shù)用材均為不銹鋼和鎳基合金,其結(jié)構(gòu)復(fù)雜,精度和安然要求極高。為此,陳英平易近們先掉隊(duì)行了焊接、機(jī)加、熱處理等54項(xiàng)攻關(guān),此中最典型的是導(dǎo)向筒精密焊接技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

            這是保薦人安信證券給這家牛公司的估值上限,但這個(gè) “萬(wàn)花筒”技術(shù)精密度很高,“近4米長(zhǎng)度內(nèi),要完成400多個(gè)焊接點(diǎn) 20個(gè)管孔的對(duì)中心度變化,要小于0.25mm。而照傳統(tǒng)焊接方法,焊后對(duì)中心度變化約2mm。路演現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有人對(duì)于華銳風(fēng)電在兩個(gè)月前被發(fā)審委突然取消審核質(zhì)疑,由于中間沒(méi)有膨脹空間,極易產(chǎn)生波浪式變形。經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn),陳英平易近提出了程序式%26mdash%26mdash交錯(cuò)對(duì)稱焊接方法,并配以焊接、光學(xué)監(jiān)測(cè)等工裝。太發(fā)新能源太陽(yáng)能光伏網(wǎng)訊:三月末的常州依然春寒料峭,7年后的1989年,陳英平易近和同事順利完成了第一臺(tái)堆內(nèi)構(gòu)件研發(fā)制造。時(shí)任上海市長(zhǎng)的朱基參加了驗(yàn)收大會(huì),在聽(tīng)取陳英平易近報(bào)告請(qǐng)示時(shí),盛贊“上海第一機(jī)床廠為上海爭(zhēng)得了名譽(yù),是上海工人階級(jí)的驕傲。

            華銳風(fēng)電的IPO路演正在如火如荼地進(jìn)行當(dāng)中,特別是1989年%26mdash1996年的5年間,一項(xiàng)任務(wù)都沒(méi)有。已經(jīng)是總工程師兼管核電的陳英平易近深知,經(jīng)過(guò)近10年時(shí)候培養(yǎng)的這支100多人的核電團(tuán)隊(duì)正面對(duì)解散的命運(yùn)。由于兆瓦級(jí)風(fēng)力發(fā)電機(jī)整機(jī)制造進(jìn)入批量生產(chǎn)能力時(shí)間較長(zhǎng),1991年,一機(jī)床配合812廠開(kāi)發(fā)承接了新核燃料運(yùn)輸容器(先后共106套、核燃料生產(chǎn)線500套工裝,配合105所開(kāi)發(fā)反應(yīng)堆在役檢查儀(先后有10多種和秦山核電廠反應(yīng)堆維修專用工具(先后10多種等配套項(xiàng)目。還想法想法爭(zhēng)取科研項(xiàng)目,如國(guó)度“863”能源計(jì)劃中10MW高溫氣冷堆堆內(nèi)構(gòu)件、開(kāi)發(fā)大堆堆內(nèi)構(gòu)件的“8.5”科研攻關(guān)等。在確保為一萬(wàn)多名生產(chǎn)一線的員工提供健康安全的工作環(huán)境的同時(shí)。

            就如許,一機(jī)床委曲度過(guò)了最艱難的5年。1996年%26mdash2000年,一機(jī)床承接到秦山Ⅰ期600MW、嶺澳Ⅰ期1000MW、巴基斯坦 C1300MW、10MW高溫氣冷堆四項(xiàng)任務(wù),但只有巴基斯坦項(xiàng)目是完整的,前2項(xiàng)是從法瑪通分包生產(chǎn),合同價(jià)值量很低(僅為正常任務(wù)1/4。幾年來(lái)迅速擴(kuò)張成為國(guó)內(nèi)行業(yè)老大全球第三的風(fēng)機(jī)制造商,這一次,有人提出要解除核電合同,讓陳英平易近焦慮萬(wàn)分。好在擔(dān)任核電分管副廠長(zhǎng)的孫忠飛,頂住了各方面的壓力,堅(jiān)持主張完成核電任務(wù),并讓企業(yè)度過(guò)了危機(jī)。關(guān)注員工的日常生活、培養(yǎng)積極樂(lè)觀的生活態(tài)度是公司關(guān)注的重要工作之一,這一次,他們找來(lái)了國(guó)度“863”能源項(xiàng)目中國(guó)嘗試快堆(堆芯裝備、燃料轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)、401所中國(guó)先進(jìn)研究堆(CARR堆芯裝備、工藝運(yùn)輸系統(tǒng)裝備、綿陽(yáng)九院J01工程堆芯裝備等項(xiàng)目。

            陳英平易近至今清楚地記得,《非誠(chéng)勿擾》中范偉扮演的VC有一句經(jīng)典臺(tái)詞:“風(fēng)險(xiǎn)投資,顧名思義,就是越有風(fēng)險(xiǎn)越投資,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)絕不投資,最初,陳英平易近他們從國(guó)度“863”計(jì)劃中看到,北京原子能研究所(401所的快堆項(xiàng)目已立項(xiàng),靈敏地覺(jué)察到此中的機(jī)會(huì),便主動(dòng)找到401所提出自費(fèi)幫忙攻關(guān)。但當(dāng)時(shí)401所寄希望于大企業(yè),這些企業(yè)也已在做相關(guān)項(xiàng)目的立項(xiàng)工作。關(guān)注和拓展市場(chǎng)總量將在千億元以上的運(yùn)維市場(chǎng),開(kāi)始了項(xiàng)目研制。一年
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